En el camp de les màquines de teixir teixits electròniques d'alta-gama, s'espera que la Xina superi completament els estàndards internacionals de primer nivell-al voltant de l'any 2030. No obstant això, resoldre completament el problema del "punt d'obstaculització tecnològic" al nivell-de gamma alta pot requerir un període més llarg. Aquest és un procés de posar-se al dia amb una clara direcció d'avenç, però s'ha d'aconseguir per etapes.
Cronologia-de recuperació: tres fites clau Actualment, la indústria i l'acadèmia estan d'acord en general en un camí de recuperació-en fases, amb les fites bàsiques de la següent manera: Estimació del temps de l'etapa Esdeveniment de la fita Avanç inicial 2026-2027: Aconseguir la substitució domèstica per a l'equipament electrònic{7}{4}}de gamma mitjana aplicada{7}} a la gamma mitjana{4}} ordinaria teixit, trencant inicialment la dependència de les importacions i alleujant el coll d'ampolla de subministrament. Avenç clau 2027-2030: supereu les barreres tècniques i introduïu-vos en el-mercat de gamma alta: feu avenços clau en camps de productes ultra{{-, de baix dielèctric i altres-de gamma alta, i inicieu una aplicació a petita escala en alguns escenaris de gamma alta.
Posar-se al dia i aconseguir un punt de referència i un lideratge global després del 2030: els equips nacionals es refereixen completament als gegants internacionals com Toyota en termes d'estabilitat, eficiència i índex de rendiment, i aconsegueixen paritat o avantatges en algunes àrees. Principals reptes actuals: la bretxa encara és evident. La bretxa tècnica entre els telers electrònics nacionals i el nivell superior internacional és un fet objectiu, que es manifesta principalment en els aspectes següents: Precisió i rendiment de l'equip insuficients: la tela electrònica d'alta gamma requereix gairebé "zero defectes", i el nombre màxim de defectes permesos en 1000 metres de tela és de 3. L'equip domèstic encara té una diferència d'aspecte, índex de tensió i resultat elevat en el control de la tensió i el resultat. productes, i la taxa de rendiment és difícil d'assolir un nivell de qualitat alt-estable. Curta vida útil dels components bàsics: prenent com a exemple el component clau "broquet auxiliar", la vida útil dels productes Toyota és d'aproximadament 2,5 anys, mentre que fins i tot després de múltiples actualitzacions, la vida útil dels productes nacionals és només d'un any. Poca estabilitat del sistema: els equips de Toyota estan ben-dissenyats i poden aconseguir que "no hi hagi fuites de canonades d'aire durant 30 anys". L'equip domèstic encara té un buit en l'estanquitat a l'aire, les vàlvules electromagnètiques i altres enllaços bàsics, cosa que afecta el funcionament estable-a llarg termini de l'equip. Les barreres de patent dificulten el desenvolupament: les empreses japoneses han presentat un gran nombre de patents bàsiques en àrees com l'estructura del teler i els algorismes de control, establint barreres legals i tècniques molt elevades per a la investigació i el desenvolupament independents d'equips domèstics.
El mercat-de gamma alta està monopolitzat: la japonesa Nippon Gosei controla aproximadament el 90% del mercat global-de teixits electrònics de gamma alta. La quota de mercat de les empreses nacionals per a productes-de gamma alta és relativament baixa. Per exemple, Jieshi, que té la capacitat de producció més gran, té una quota de mercat per als seus productes-de gamma alta de menys del 5%. Esperança avançada: les forces domèstiques estan en augment, tot i que la bretxa és important, el ritme de substitució domèstica s'accelera. Això es reflecteix específicament en els punts següents: Fort empenta política de-nivell superior: el país ha enumerat els equips electrònics de tela-de gamma alta com a focus estratègic de recerca i desenvolupament.
El "14è Pla quinquennal" posa èmfasi en els avenços en les categories de productes-de gamma alta, mentre que el "15è Pla quinquennal-" se centra en la investigació i desenvolupament d'equips-de gamma alta i la substitució de productes importats per nacionals. Les empreses han aconseguit avenços: empreses com Zhejiang Wanli Textile Machinery Co., Ltd., han desenvolupat de manera independent el teler automàtic d'arrencada ultra-WLP910, que ha aconseguit resultats significatius d'industrialització. Els components bàsics d'aquest equip es desenvolupen 100% de manera independent. En comparació amb els models tradicionals, estalvia un 20%-30% d'electricitat i ja ha arribat a una cooperació estratègica amb líders del sector com Jieshi i Zhongcai Technology. Innovació col·laborativa a la cadena industrial: les associacions industrials estan promovent la innovació col·laborativa entre les aigües amunt i avall de la cadena industrial. Per exemple, Shandong Rifa ha establert una divisió especial i ha cooperat amb empreses com Jieshi, tot i que encara no ha complert els estàndards, ha fet un pas important cap a la investigació i el desenvolupament conjunts. En general, la perspectiva de la substitució nacional dels telers electrònics a la Xina és optimista. Sobretot amb la doble impulsió del suport a les polítiques i la innovació independent de l'empresa, s'espera que faci avenços significatius en el mercat-de gamma alta cap al 2030. No obstant això, aconseguir una recuperació tecnològica completa encara requereix esforços persistents.